3月10日上午，学院在办公楼三楼会议室召开了院领导层面“十三五”发展规划编制讨论会。会议由院长孙建安主持。学院“十三五”发展规划编制工作领导小组和编制工作小组全体成员参加了会议。

副院长杨晓宏：就学院的“十三五”发展规划本身讲，其实就是解决未来5年把学院办成什么样的大学和怎么办的问题，也就是“举什么旗，走什么路”。对于我院而言，就是要高举转型发展大旗，走应用型人才培养之路。对于教育教学工作，专业结构调整和提高人才培养质量是重点和难点，需要认真谋划。专业建设要“调整存量强品牌，做优增量补短板”；人才培养要“方案+规格”，要尝试引进符合我院实际，有利于学生应用能力培养的人才培养方案。人才培养模式要探索实行“双导师制”，建立与企业、行业的协同培养新机制；培养规格要实现“合格+特色”；课程体系建设要突出“平台+模块”，注重幕课、网络课程资源的应用，积极学习借鉴高职院校课程改革经验；师资队伍建设要坚持专兼职相结合；实践实习基地建设要坚持自建、借用、共享相结合；人才培养质量方面要改革评价机制、评价导向，突出差异性。

副院长王剑波：“十三五”发展规划要突出教学是“中心”，学生是“重心”。要认真总结分析学生工作的问题和困惑，把握主要矛盾和矛盾的主要方面，做到“牵牛鼻子”。一是加强思想建设，培养德才兼备的学生；二是加强文化建设，注重“教风、学风、校风”，注重品牌文化活动的传承与创新；三是加强学生工作队伍建设，坚持专兼职相结合，逐步提高干部的业务素养和工作水平；四是加强制度建设，适应形势需要和学生工作的发展变化，完善各项管理制度；五是加强阵地建设，打造促进学生成长成才平台。同时，要树立“新人才”培养思路，一是既要“宏观”把握，又要“微观”跟进；二是处理好“我本优秀”和“你使我优秀”的关系，三是创新学生评价体系；四是不封闭、不自大、多协调、多交流；五是培养学生自信的精神风貌；六是把握差异性，做到因地制宜、因人而异；七是以问题为导向，攻坚克难；八是要开阔视野，心胸开阔。

党委书记王喜存：“十二五”期间学院在教师队伍建设，人事管理制度建设，教师培训、深造和科研能力提升等方面取得了可喜的成绩和长足的进步，但仍要清醒的认识到存在的问题和困难：（一）专职专任教师数量不足；（二）专职专任教师质量有待提高（三）未形成学科专业团队；（四）“双师”型教师人数偏少；（五）管理队伍服务意识与创新能力不强。“十三五”期间需要重点加强以下几个方面的工作：一是要加大人才招聘（引进）力度，逐年扩充师资数量；二是要加大人员培养力度，逐年提高师资质量；三是要重视学科专业团队建设，促进教师专业化成长；四是要探索“双师”型引进和培养新途径，促进相关专业转型发展；五是要促进对管理人员的激励和培养，增强其服务意识和创新能力；六是要建立健全保障服务体系，促进教职工综合发展。

副院长宫玉梅：对学院关于“十三五”发展规划的原则和指导思想完全同意，学院目前的办学空间等现状是制约学院发展最大的瓶颈。就图书馆工作而言，一是仍需加大投入，保证生均图书总数量和年增加量，力争藏书总量达到70-80万册；二是考虑建设专业馆员与临时管理员相结合的图书馆管理队伍；三是在学院后期建设规划中应考虑图书库建设，改善存书空间紧张的现状；四是要进一步提升图书馆为广大师生的服务能力。实验中心工作方面，一是进一步提升为教学和专业建设的服务能力，加强公共机房利用率；二是积极寻找途径，解决学院网络接入问题，为教学和办公提供良好的网络覆盖。

副院长郭夫敏： “十三五”发展规划应注重“科学性”、“前瞻性”和“可操作性”，应全面总结“十二五”各项工作，加强问题分析和形势研判。一是要利用好“十三五”期间，建校20周年的有利时机，注重总结办学成绩，凝练学院办学特色、文化特色；二是要加紧完成校园后期建设规划工作，并完成建设相关工作；三是要加强学院信息化平台建设，重点做好学院档案管理信息化平台、办公自动化平台、资产管理信息化平台的建设；四是进一步加强完善学院安全技防措施和安全管理制度化建设，保证学院安全稳定；五是通过理顺工会隶属关系和筹备教代会等方式，加强学院工会参与决策能力；六是加强教职工关爱工作。

后勤管理处陈永生代表副院长王科做了发言：后勤工作的“十三五”发展规划，一是认清现状、准确定位，是做好学院后勤服务保障工作的前提；（一）要认识到学院后勤管理工作的现状及特殊性；（二）要明确后勤工作谋划是学院“十三五”规划的重要组成部分；（三）要坚持立足学院实际，使后勤工作既保障需要，又量力而为。二是确定思路、明确目标，是做好学院后勤服务保障工作的根本。“十三五”期间，学院后勤工作应确定“1234”工作思路，（一）围绕“一个中心”，就是服务教学中心工作；（二）坚持“两个育人”，就是“服务育人”“环境育人”；（三）加强“三项建设”。就是制度建设、队伍建设和信息化建设；（四）打造“四个后勤”，就是质量后勤、平安后勤、绿色后勤和数字后勤；三是保证投入、夯实基础，是做好学院后勤服务工作的保障。

最后，院长孙建安全面总结了本次“十三五”发展规划编制研讨会，他指出：今天的研讨会深入、扎实，各位学院领导就各自分管的工作谈了很好的意见和建议，拓展了我们的思路，为接下来的“十三五”发展规划编制工作提供了有益的参考。认真做好学院“十三五”发展规划是学院2016年的一项重点工作，要从宏观上把握，微观处着眼，既要高屋建瓴，又要便于操作。一是要处理好责任与担当的问题；二是要处理好解放思想和大胆创新的关系；三是要加强学习，深入思考，把握现实。